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Let’s Talk

Weshalb sollten wir „Let’s Talk“ nutzen?

Let’s Talk unterstützt Sie dabei, Menschen respektvoll miteinander ins Gespräch zu bringen.
Wenn auch Sie der Meinung sind, dass Kultur, Strategie und Struktur nur mit gelingender Kommunikation einhergehen könnnen, kann dieses Instrument für Sie hilfreich sein.

Jedes Mitglied einer Organisation ist für die zielführenden Schritte desUnternehmens wichtig und im eigenen Tätigkeitsfeld dafür verantwortlich, selbstwirksam zu handeln.

Wenn Sie im Unternehmen Vertrauen fördern oder etwas verändern möchten, dann brauchen Sie vielleicht mehr Offenheit: Diese wiederum basiert immer auf der Möglichkeit, miteinander ins Gespräch zu kommen.

Let’s Talk können Sie hierarchieübergreifend, standortübergreifend, innerhalb des Vorstands ebenso wie in Teams, Abteilung u.v.a.m. nutzen. Let’s Talk bietet einzigartig die Möglichkeit, beispielsweise die Meinungen von vielen Menschen unterschiedlicher Zielgruppen als fundierte Basis für Unternehmensentwicklungen einzubeziehen.

Ein wichtiger Aspekt von Let’s Talk ist die Sicherstellung der Anonymität.
Das Unternehmen erfährt nicht, wer welche Antworten abgibt. Die Gewährleistung der Anonymität ist das Fundament des Instruments, denn ohne diese entsteht keine ehrliche Resonanz, kann sich Kommunikation über Hierarchien hinweg nicht entwickeln.

Vorsicht: Ein Fehler, den Sie vermeiden können:
Sie veranstalten eine Gesprächsrunde, in der alle offen kommunizieren dürfen – aber am nächsten Tag müssen alle wieder den Mund halten. Es gibt leider viele Kulturentwicklungsveranstaltungen, die genauso gestaltet werden. Da flackert kurz ein Licht auf, eventuell wird es zu einem Wackelkontakt und dann ist es wieder dunkel. Das macht nachhaltig mehr kaputt, als es sinnvoll verbessert – und ist zudem noch teuer.

Doch wenn Sie es mit der Gesprächskultur ernst meinen, bietet Ihnen Let’s Talk fantastische Möglichkeiten.

Beispiele für die Einsatzmöglichkeiten von Let’s Talk

  • Sie suchen nach Antworten für unternehmensrelevante Themen
  • Sie wollen aktuelle Themen hierarchieübergreifend diskutieren
  • Positionen sollen im Meinungsaustausch verstanden werden können
  • Widersprüche und Gesprächs- wie auch Informationsbedarf möglichst frühzeitig erkennen
  • Sie wollen dem „Flurfunk“ Raum geben
  • Erfahren wie ein Kernwert sich in verschiedenen Meinungen und Verhaltensweisen wiederfinden kann
  • Kurze Wege des Austauschs kreieren
  • Neue Perspektiven wirklich hören, sich auf andere einlassen und den Mut zur Kommunikation wertschätzen
  • Führung heißt auch, Kommunikation noch mehr anzuregen
  • Gruppenzusammensetzungen bewusst gestalten
  • Veränderungsprozesse anstoßen
  • Umsetzung von Veränderungen gemeinsam gestalten
  • Die Unternehmenswerte in den Alltag und die Handlung bringen
  • Rahmengestaltung für „Fuck Up Nights“ – übers Scheitern sprechen!
  • Eine andere Art der Zusammenarbeit initiieren und realisieren

Nutzen

  • Raum für Meinungsvielfalt zur Verfügung stellen
  • Führungskräftetagungen effektiver gestalten oder begleiten
  • Kommunikation der kurzen Wege unterstützen
  • Kultur-, Struktur- und Strategieentwicklung mit den Mitarbeiter:innen voranbringen und steuern
  • Hören und Verstehen anderer Meinungen
  • Fehlerschleifen reduzieren
  • Einen personalorientierten Baustein im Transformationsprozess etablieren

Ablauf

Das Instrument macht dann Sinn, wenn es in ein Konzept oder einen generellen Prozess eingebettet ist.
Es gilt, den Schatz des wertschätzenden Miteinanders zu heben.

  1. Wir überlegen vorab mit Ihnen, welches Thema Sie wirklich bewegt.
  2. Gemeinsam wird die Zielgruppe definiert.
  3. Wir erarbeiten, welches Ziel zu erreichen realistisch sein kann und …
  4. … entwickeln Fragen zu Ihrem Thema und für Ihre Zielgruppe, die wirklich sinnvoll sein können. Weniger ist hier meist mehr.
  5. Dann wird der Rahmen der Veranstaltung geplant.
  6. Das Herzstück: Let’s Talk wird umgesetzt.
  7. Die anonymisierten Ergebnisse werden auf Wunsch z. B. statistisch veröffentlicht oder die Ergebnisse der Gespräche und Befragungen werden intern berichtet.
  8. Das heißt auch dass Menschen, die nicht teilgenommen haben, am Ende informiert sind – vielleicht bekommen sie Lust, das nächste Mal mitzumachen.
  9. Die Ergebnisse selbst werden innerhalb des Konzeptrahmens zum nächsten Schritt gemacht.
  10. Auf Wunsch unterstützen wir Sie gerne weiter.

Ablauf

Dieses Produkt wird ausschließlich in Manufaktur – auf Ihre Situation abgestimmt – angeboten.

Wir freuen uns auf Sie!

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